IMPACTO DE LA PARTICIPACIÓN DE STAKEHOLDERS EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: EL CASO DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS.

Tesis: Tesis de máster

Resumen

Este trabajo de grado analiza el impacto de la participación de los Stakeholders en la planificación estratégica de EMCALI, una empresa de servicios públicos de Cali. El objetivo es comprender cómo la inclusión de estos grupos influye en la efectividad de las estrategias y en la operación de la empresa. Se utilizó una metodología cualitativa, exploratoria, descriptiva que incluyó una revisión documental y entrevistas semiestructuradas a representantes de distintos grupos de interés. Los resultados muestran que la participación de los Stakeholders mejora la alineación de la empresa con las necesidades comunitarias y aumenta la satisfacción de los usuarios. Sin embargo, el estudio también destaca limitaciones como el acceso restringido a ciertos Stakeholders y su disponibilidad limitada para participar. Se concluye que integrar activamente a los Stakeholders en el proceso estratégico es clave para mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la relación de EMCALI con su entorno
Fecha de lectura15 ago. 2024
Idioma originalEspañol
Institución de lectura
  • Pontificia Universidad Javeriana
SupervisorDiana Catherine Peralta Granados (Supervisor)

Palabras clave

  • Co-creación
  • Estrategia
  • Grupos de Interés
  • Planificación
  • Participación
  • Sostenibilidad

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