Caracterización de los reportes integrados 2015-2016 incluidos en ¿The Integrated Reporting Examples Database¿: Revelaciones sobre el capital social y ambiental y tratamiento a las diferentes partes interesadas

Con la relativamente reciente aparición del marco IIRC para la elaboración de los reportes integrados, algunos autores consideran que estos, en lugar de ser un avance en materia de sostenibilidad organizacional, obstruyen los esfuerzos por fomentar prácticas de negocios sustentables (Brown J., Dillard J., 2014). Esta apreciación relaciona a los reportes integrados más con la teoría de los accionistas que con la teoría de los stakeholders. Otros, por su parte, sugieren que los reportes integrados tienen potencial para cambiar el pensamiento de los agentes empresariales, lo que conduce a una mayor integración de las acciones de sostenibilidad ya que ponen énfasis en el pensamiento a largo plazo, amplía la visión de lo que es el valor y su proceso de creación y evalúa el modelo de negocio (Adams C.A., 2015). Este estudio pretende indagar en los reportes integrados en el periodo 2015-2016, que aparecen en ¿The Integrated Reporting Examples Database¿ qué se evidencia que se está tomando del informe GRI en materia de sostenibilidad, qué variables se están teniendo en cuenta respecto a los capitales social y ambiental, y cómo difiere en la práctica el tratamiento a los diferentes stakeholders cuyo enfoque en marco del IIRC y las guías del GRI es sustancialmente distinto. Lo anterior se resume en la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las principales variables tenidas en cuenta en los reportes integrados 2015-2016 incluidas en ¿The Integrated Reporting Examples Database¿, en las revelaciones sobre el capital social y ambiental y el tratamiento a los diferentes grupos de interés?