Construcción de métricas para la estimación de Recursos Humanos para la salud.

En los últimos 20 años se ha identificado y reconocido el valor estratégico que los recursos humanos para la salud (RHS) tienen como elemento fundamental para el adecuado desempeño de los sistemas de salud . Este reconocimiento ha sido propiciado en gran medida por la movilización de diversas organizaciones a nivel mundial y regional en favor de su desarrollo. , . El desarrollo de los recursos humanos tiene muchas facetas, entre ellas se cuentan el entrenamiento inicial, la inserción al mercado laboral, la capacitación a niveles de especialidad, la regulación de la calidad del entrenamiento, la distribución geográfica, la productividad y calidad de la atención en el ámbito laboral, entre otras. En teoría, a través de procesos de planeación es posible hacer que todas estas acciones se coordinen en un objetivo común: mejorar la salud de las poblaciones atendidas por el sistema de salud. No obstante, la planeación del recurso humano ha mostrado enormes limitaciones en los países que lo han intentado. De preferencia la planeación de cualquier recurso en el sector salud, incluido el humano, debe realizarse a partir de diagnósticos lo más aproximados a la realidad que sea posible. Estos diagnósticos se logran a partir de la generación y análisis de datos, estadísticas y evidencias. La carencia de este tipo de información es frecuentemente el mayor talón de Aquiles de los procesos de planeación.